Conseil & gestion de projets

Un accompagnement stratégique pour le développement et l’optimisation de votre organisation

Un accompagnement stratégique

Que vous envisagiez de revoir votre politique tarifaire, d’optimiser vos processus administratifs, de concevoir des outils de pilotage personnalisés, d’adapter votre stratégie RH ou d’implémenter un nouveau logiciel, notre service de conseil et de gestion de projet vous accompagne à chaque étape.

Notre équipe d’experts vous propose un accompagnement à la fois stratégique et opérationnel pour concrétiser vos projets de développement.

Nous mettons à votre service notre expertise du secteur de la petite enfance, notre maîtrise des réglementations en vigueur ainsi que notre réseau de partenaires pour garantir la réussite de vos projets.

Main peignant une ampoule symbolisant la créativité, illustrant les services de conseil et gestion de projets de finidoo pour les institutions de la petite enfance.

Nos prestations de conseil & gestion de projets

Chez finidoo, nous mettons à profit notre expertise du secteur de la petite enfance pour vous accompagner dans tous vos projets non pédagogiques. Nous travaillons main dans la main avec les accueils préscolaires et parascolaires, communes, fondations et autres acteurs pour construire des solutions sur mesure, concrètes et durables.

Audits globaux

Nous analysons le fonctionnement de votre organisation à plusieurs niveaux :

  • Administration : procédures internes, gestion documentaire
  • Finances : budget, comptabilité, équilibre financier
  • Ressources humaines : gestion du personnel, organisation RH
  • Gouvernance : rôles, responsabilités, prise de décision
  • Informatique : progiciel, site internet, cloud

Conception de politiques tarifaires

Nous vous aidons à repenser votre politique tarifaire, en prenant en compte :

  • Le profil socio-économique des familles
  • Les impacts financiers pour votre organisation et vos partenaires (communes, cantons)
  • La mise en œuvre technique (intégration dans le logiciel de gestion)
  • La communication à toutes les parties prenantes

Optimisation des processus internes

Nous vous aidons à gagner en efficacité grâce à des processus simplifiés

  • Création d'outils de gestion sur mesure
  • Mise à jour de la documentation clé : rapports, règlements, formulaires types, contrats, etc.
  • Rationalisation des processus clés : inscriptions, contrôle des revenus, politique salariale, comptabilité, etc.
  • Automatisation des tâches répétitives

Accompagnement en projets informatiques

Nous vous aidons à structurer et concrétiser vos projets numériques à travers les étapes suivantes :

  • Analyse des besoins
  • Choix de la solution
  • Coordination avec les prestataires

Aide à la création de structure d'accueil

Nous vous accompagnons de A à Z dans votre projet de création de places d'accueil :

  • Analyse des besoins
  • Etablissement du business plan
  • Recherche des locaux
  • Aménagement des locaux selon les normes en vigueur
  • Recherche et recrutement du personnel
  • Etablissement de la demande d'autorisation d'exploiter et des demandes de subventions y relatives
  • Conception du projet institutionnel

Les avantages de nos services

Expertise sectorielle

Bénéficiez de notre connaissance approfondie du secteur de la petite enfance et de ses spécificités.

Vision stratégique

Développez une vision claire et stratégique pour l'avenir de votre structure.

Réussite des projets

Augmentez vos chances de réussite grâce à un accompagnement professionnel et méthodique.

Un projet à concrétiser ?

Contactez-nous dès aujourd'hui pour discuter de votre projet et découvrir comment nous pouvons vous aider à le réaliser.

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